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适用对象 · 支持团队

优先级依据事实确定,而不是谁声音大。

维修、质量、工艺、物流:各处的请求都来找您,数据还互相矛盾。Daystream 让所有人面对同一份异常清单和同样的指标。

仪表板当日录入异常行动现场巡检例会设置装配 ⌄CB异常 · 设备维护转交给本班组安全未关闭排序:时长异常类别发起班组已打开行动负责人#131 · 2号工位漏油附照片 · 操作员上报安全装配3 天1 / 2MD#127 · 急停按钮无法触及安全 · 由 Camille Berger 转交安全装配5 天0 / 3RC#122 · 存在传感器时好时坏本周已上报 3 次质量机加工2 天0 / 1认领#119 · C2 输送线异响安全巡检中发现质量包装1 天0 / 0认领#116 · P4 冲压机未润滑漏做定期检查交期机加工6 小时1 / 1NL
转交给设备维护的异常,按时长排序

使用前后,您的日常工作

现在

“生产说停机10分钟,维修说5分钟。”

支持资源给了嗓门最大的人。

请求送到时没有照片,也没有背景。

会后没人说得清谁该做什么。

使用 Daystream

指标只有一个数据来源,带日期,不被改写。

异常按SQCDP分类,在会上当着所有人的面排优先级。

异常连同照片、文件和历史记录一起送到。

每项行动都有负责人和日期;阻塞必须说明原因。

您可以在演示中验证的

所有人面对同样的事实

生产和支持团队看同一份看板,指标定义也相同。

明确分派给您的行动

做什么、谁来做、何时完成,并关联到原始异常。

即将推出:转交与升级

把异常转交给其他团队,或升级到上一级。

即将推出

用您的标准来看 Daystream,而不是通用演示。

30分钟:一次巡检、一个异常、一场大屏早会。共同确定成功标准,六周后复盘。