上报异常生产 · 2 号产线 · 06:08
2 号切片机漏水
安全质量生产
切片
2 号切片机
2 号切片机
负责人Hugo T.
截止日期10 月 14 日 周二
取消上报异常
已创建异常 #1282 号切片机漏水已通知 Hugo T.。该异常将列入班前会议题。
异常 #128 · 生产2 号切片机漏水
处理中安全10 月 14 日
照片 · 06:10照片 · 06:11
行动 · 3
关闭供水Marc D. · 已完成
更换密封圈Hugo T. · 处理中 · 14 日前
检查密封性Karim B. · 下一班
Marc D. · 06:40
供水已关闭，地面已清理。
供水已关闭，地面已清理。
切片机下面漏水？？
L2 传感器要检查，找 Marc
1198 批次有毛刺
4 号工位防护罩打开
缺 T9 手套
上报 5 个问题 · 0 个跟进零散的纸质标签
记在纸条上的事，迟早会掉。
没有照片，没有负责人，没有期限。同样的问题三周后再次出现，却没人把它和上一次联系起来。
一个异常的处理路径
从现场到关闭，每次交接都有迹可循。
1 · 上报
有标题即可；照片和位置几秒钟补上。手机或大屏均可操作。
2 · 指派
一个负责人，一个期限。创建人和负责人相互独立。
3 · 执行
每项行动都有负责人和期限，在班组大屏上跟踪。
4 · 关闭
异常在关闭前始终可见。历史记录完整保留。
开发路线图：将异常转交给其他团队（维护、质量），对方可接受或注明理由拒绝；以及引导式根因分析（5 个为什么）。
预期收益
每天在异常处理上节省 10 到 15 分钟。
异常优先级也排得更准：班组对着同一份清单、同样的事实和照片做决定。
预期量级。
- 12 号切片机漏水安全 · 明天
- 2降级砂轮：4 个，上限 2 个质量 · 今天上午
- 32 号产线传感器不稳定维护 · 周五