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车间日常管理

标准守在现场, 不在文件夹里。

巡检时的一个“否”,8 点就出现在班组会的大屏上。班组当场把它变成一项行动,有负责人,有日期。没有人需要再抄一遍。

来自 TEEPTRAK 团队,700+ 家工厂在用托管于我们自有的欧盟 · 美国 · 中国服务器

仪表板当日录入异常行动现场巡检例会设置装配 ⌄上报异常CB行动列表按人员新建行动搜索行动状态 (2)负责人 (9)截止日期更多筛选筛选排序:优先级Youssef Amrani5带新员工熟悉3号工位异常 #133• 待办▐ 高隔离装配台上的可疑零件异常 #120• 待办▐ 中在监控屏幕上编写检验规程异常 #71• 待办▐ 中Clara Boissieu3恢复配料区的防护罩异常 #179• 受阻▐ 高隔离 M6螺钉料盒中的可疑零件异常 #71• 受阻▐ 中重新安排配料区的开机异常 #69• 待办Rémi Chazal4在返修台增加首件检验异常 #96• 待办▐ 高校准监控屏幕上的量具异常 #173• 受阻▐ 高隔离3号工位的可疑零件异常 #98• 逾期Marc Delaunay9为 200 升废料箱询价异常 #73• 受阻▐ 高清理配料区前的通道异常 #45• 待办▐ 中重新调整监控屏幕的设置异常 #71• 待办▐ 中Nadia Lefèvre8在5号工位编写检验规程异常 #17• 受阻▐ 高清理返修台前的通道异常 #138• 待办▐ 高在3号工位张贴作业指导异常 #132• 待办▐ 高
←区域5S审核 · Daystream区域5S审核10月19日 周一 · 答案已保存4/4 个问题机器周围地面整洁是否工具归位到看板是否审核中发现的异常选填−0.0+审核员备注选填区域合格,无需…+ 上报看板指标巡检异常行动
电脑上看团队行动,手机上做现场巡检
产品

团队每天使用的界面。

从早上的数据录入到每日班组会,电脑和手机上都能用。

每个班次都有应填的数据。超出公差的数值立即变色,缺失的一目了然。在现场,巡检在手机上完成。

仪表板当日录入异常行动现场巡检例会设置装配 ⌄上报异常CB指标‹ 前一天2026年10月19日日周已全部录入。4项应录入数据均已完成。当天当天提交的改善建议至少 1 条2班次 06:0006:00 昨日以来的安全事故否06:02 录入,14:22 更正• 已修改是✓ 否06:00 OEE介于 91 和 100% 之间90.8%班次 14:00• 进行中14:00 废品率最多 1.2%1%
←区域5S审核 · Daystream区域5S审核10月19日 周一 · 答案已保存4/4 个问题机器周围地面整洁是否工具归位到看板是否审核中发现的异常选填−0.0+审核员备注选填区域合格,无需…+ 上报看板指标巡检异常行动

界面根据应用重绘,标签为中文。

使用 Daystream 之前

车间目前的现状

01

车间里的信息

纸质,再到 Excel,再到打印,再到张贴。数据分散在几十个文件里。

02

审核

打印检查表,重新录入,手工更新指标。行动与发现的问题没有关联。

03

早会

班组长提前30分钟到岗打印资料。对于30到35人的班组,文件根本看不清,也没有任何记录。

04

异常

零散的标签容易丢失,没有照片,也无法排优先级。

05

绩效看板

每位班组长最多要花3小时做版面。

06

互相矛盾的数据

“生产说停机10分钟,维修说5分钟。”大家争论不休,优先级排错,支持资源给了嗓门最大的人。

07

没有结构化的会议

没有议程,不按时开始,会上说的事也没有后续。

08

外部审核

审核员可能因目视化管理不足开出不符合项。

09

定期检查

三个月没人填写了,却没有人发现。

在一家工业试点工厂测得

团队节省下来的时间

5至15分钟每次审核例行检查节省班组长留在产线上
15分钟每位班组长每天在早会上节省沟通更直观:视频、65英寸屏幕
10至15分钟每天用于异常处理异常的优先级排得更准
最多3小时每月用于绩效看板数据已自动填好,而且可靠
  • 每位经理每天节省30分钟至1小时
  • 问题处理能力提升10倍
  • 内部质量缺陷下降
  • 生产绩效提升

以上为一家工业试点工厂的观察结果,实际取决于各工厂的组织方式。

差异

其他工具解决不了的问题

您的数据在我们的服务器上

TEEPTRAK 拥有自己的服务器。您的数据托管在我们自有的基础设施上,可选欧洲、美国或中国。

车间屏幕可长期常亮,安全无忧

65英寸屏幕登录的是班组账号,而不是某位经理的个人会话,每次修改都会连同修改人记录在历史中。数据保存在我们自有的服务器上,与其他组织的数据相互隔离。

数字化服务于现场,而不是取代现场

巡检在现场进行,手机在手;会议站着开,就在产线边的屏幕前。Daystream 去掉的是重复录入,不是现场。

管理层看清该把力量用在哪里

阻力很少来自操作员,更多来自管理层。经理打开每个班组的看板:未关闭的异常、逾期的行动、未达目标的指标、会议执行率。他了解绩效,知道把资源投向哪里,无需准备报告。

Daystream 与 TEEPTRAK

TEEPTRAK 测量设备,Daystream 带动班组。

同一个账号,同样的班组。Daystream 由 TEEPTRAK 团队开发,TEEPTRAK 已为 30 多个国家的 700 多家工厂配备了系统。Daystream 也可以单独购买。

带来哪些改变 →

申请演示

30分钟,基于您自己的标准。

一次巡检、一个异常、一场大屏早会。一个工作日内会有真人回复您。