Să știți în fiecare dimineață ce nu merge și că se rezolvă.
În fiecare dimineață vedeți ce s-a întâmplat de ieri, iar fiecare subiect are un responsabil și un termen. Nu mai aflați de probleme târziu, pe căi ocolite.
„Un proiect care îmi mobilizează echipele în plin vârf de producție, apoi se stinge.”
Începem cu pași mici, cu echipe pilot, după criterii de succes stabilite de voi. Și decideți pe bază de fapte.
- Două sau trei criterii de succes stabilite împreună cu voi
- Un bilanț pe aceste criterii
- Un preț per fabrică, totul inclus, fără costuri ascunse
Un auditor poate constata o neconformitate din lipsă de management vizual.
Cu Daystream, managementul vizual este implementat, datat și consultabil: ce s-a afișat, când și ce a rezultat.
Aceiași indicatori în toate echipele.
Abateri deschise, acțiuni întârziate, indicatori sub obiectiv: echipă cu echipă, fără rapoarte de pregătit. Reticențele vin rar de la operatori; vedeți unde să puneți resursele.
Calitate · ieri, pe echipe
| Echipă | Roți declasate | pH la final de turnare | Reclamații ‰ | Ședințe ținute |
|---|---|---|---|---|
| Fabricație | △ 4 | 6,4 | 0,9 | 3 / 3 |
| Fabricație linia 3 | 1 | 6,5 | 0,4 | 3 / 3 |
| Ambalare | · | · | △ 2,1 | 2 / 3 |
| Saramurare | 0 | neintrodus | · | 3 / 3 |
Standarde respectate zilnic: performanța planificată are mai multe șanse să fie atinsă.
Ce s-a întâmplat de ieri
Abateri deschise, acțiuni întârziate, indicatori sub obiectiv.
Ce este cu adevărat închis
Fiecare decizie devine o acțiune cu un nume și un termen.
Un cost previzibil
Un preț per fabrică, fără facturare per utilizator sau per funcționalitate.
Vedeți Daystream în acțiune.
Un tur, o abatere, o ședință de schimb: vă arătăm aplicația și vă răspundem la întrebări. Un om vă răspunde în cel mult o zi lucrătoare.